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董事长李建华强调党员领导干部要全面提高五种科学思维能力
添加时间:[2015-8-31]

      本报讯  7月24日,在集团2015年上半年经济运行分析会上,董事长李建华以《提高科学思维能力,促进集团转型创新改革发展》为主题,从深刻认识五种科学思维能力的重要意义、深刻领会五种科学思维能力的丰富内涵两个方面,对运用前瞻思维(战略思维)、系统思维、全局思维、换位思维和“互联网+” 五种思维,大胆探索和把握客观规律,善于巧于乐于运用科学思维指导工作,正确处理集团转型发展目标、战略布局、发展步骤、实现路径等问题,科学应对激烈的市场竞争及摆在我们面前的新事物、新情况、新变化,不断提高工作的科学性、创造性、有效性,作了专题讲座,董事长李建华强调,党员领导干部要全面提高五种科学思维能力。本报将五种科学思维能力的要义摘录如下,供大家共同学习。《提高科学思维能力,促进集团转型创新改革发展》全文请登录集团网站《集团新闻》栏目,链接地址:http://www.hnxtdjt.com/contents/397/923.html
      前瞻思维(战略思维),其实质是一种理性思维,是领导者、经营者在深入调查研究、统筹兼顾基础上超前预见、超前谋划、超前决断的一种科学思维,是一种高瞻远瞩、统揽全局、善于把握事物发展总体趋势、方向的能力和必备的思维品质。毛主席曾说:“凡事预则立,不预则废。没有事先的计划和准备,就不可能获得战争的胜利”,“预见就是预先看到前途趋向,如果没有预见,叫不叫领导?我说不叫领导”。毛主席还说,坐在指挥台上只看见地平线上已经出现的大量的普遍的东西,那是平平常常的,也不能算领导,只有当还没有出现大量、明显的东西时,当桅杆刚刚露出的时候,就能看出这是要发展成为大量的普遍的东西并能够掌握住它,这才叫领导。所以毛主席说,为领导者必须有预见,没有预见就没有领导,没有领导就没有胜利,因此,从这个角度来说,没有预见就没有一切。
      系统思维,简单地说就是对事情全面思考,要具有整体观、大局观,把条件、过程、结果以及对未来的可能影响作为一个完整的系统,进行全面的分析把握布局;把想要达到的结果、实现该结果的过程、过程优化以及对未来的影响等一系列问题,作为一个整体系统进行研究,而不是就事论事的一种思维品质。系统思维具有鲜明的整体性、关联性、层次结构性、动态平衡性、开放性和时序性特征。各级领导人员、各级经营管理人员在实践中必须坚持和运用系统思维,着重结合企业管理的实际来掌握系统思维方式的三种内涵:1. 把企业看成是一个有层次的整体。抓工作要注意区分层次、分类指导,既有顶层设计和总体目标,也有具体的任务分解,做到“立治有体、施治有序”,避免零敲碎打、碎片化修补。2. 把企业看成是一个开放的整体。除了考虑企业内部的资源和能力外,还要考虑企业的外部环境,不仅要考虑宏观环境,还要考虑特定的产业环境,影响企业发展的方方面面的环境和因素。3. 把企业看成是一个动态的整体。企业内外部一体化的系统是不断发生变化的,这个系统总是处于动态的不平衡之中,平衡是相对短暂的,甚至是瞬间的,不平衡是绝对存在的,永恒的。
       全局思维,是一切从系统的整体及其全过程出发的思想和准则,是调节内部个人和组织、组织和组织、上级和下级、局部和整体之间关系的行为规范。邓小平同志曾指出:“有些事从局部看可行,从大局看不可行,有些事从局部看不可行,从大局看可行。归根到底,要顾全大局。”也就是说,当全局和局部在利益上发生矛盾时,就要局部服从全局。我们不能一叶障目不见泰山,不能急功近利而失去未来,不能局限于局部的和一时的利益而忘记了根本的、长远的利益。在一定条件下,某些局部的和暂时的失,正是全局的和长远的得所必须付出的代价,是小失而大得,还是小得而大失,必须在头脑中考虑清楚,掂量清楚。用全局思维指导企业管理,要把握好四个维度:1. 认清局势。深刻理解组织的战略目标,组织中局部与整体、长期利益与短期利益的关系,以及组织其他各关键因素在实现战略中的作用。2. 遵守规则。必须要有较强的法律、制度意识,要尊重企业经营运作中的基本规则,不会也不能因为局部小利而轻易打破规则和已经建立的平衡与秩序。3. 团结协作。凡是大局意识强的,团结协作就好。反过来,大局意识差的,沟通协调都有问题。必须小局服从大局,局部服务整体,战术服从战略,小我服从大我,做到相互理解、相互配合,共同完成组织战略愿景目标任务。4. 甘于奉献。要时刻以企业发展大局为重,在必要时勇于敢于擅于牺牲局部“小我”和短期利益,为实现企业的长治久安和长远发展的大局让路。
      换位思维,就是站在对方的角度思考问题,体会他人的情绪,理解他人的感受,解决他人的问题。换位思考是人与人之间交往的基础,是设身处地为他人着想,是达成理解不可缺少的条件。正如孔子所说:“己欲立而立人,己欲达而达人”;孟子论及仁政时说:“老吾老,以及人之老;幼吾幼,以及人之幼。”都包含着以己度人、推己及人、将心比心的换位思维方法。我国古代思想家老子认为:“一个人能够认识他人,是智慧的表现,能够认识自己,才是真正的聪明”。学会换位思维,就能够通过转换认识立场来发现新问题,寻求新答案,克服自我中心主义或先入为主的种种的偏见,打破旧的思维框架或心理定式;运用换位思维,就要做到对人对已同一标准,做到宽人严己。如果我们站在他人的立场上去思考问题,就会改善和拉近人与人之间的关系,从而营造良好的人际环境。对领导人员、各级经营管理人员而言,最重要的是互相宽容、理解,多站在他人的立场上体验和思考问题,多站在员工的立场上体验和思考问题,这既是对人的一种理解,也是一种关爱。同样,这也是我们合作共赢,抢订单、争项目的一个正确的思维方法。我们要把客户当作伙伴,当作兄弟姐妹和家人一样。
     “互联网+”思维,通俗理解,就是“互联网+产业+各行各业”。这绝不是“1+1=2”的简单相加,而是利用信息通信技术以及互联网平台,与传统行业进行深度融合,创造新的发展生态。是衍生、派生、变化的,是无穷无尽、美仑美奂、奇妙无比的。这是一种“物”与“网”的相连、虚实结合的实体经济。“互联网+”思维也有四个维度,即移动化、社交化、大数据和云计算。在“互联网+”的市场思维中,信息不对称将被打破,交易成本、物流成本将持续降低,分工不断深化、生产力水平不断提高。“互联网+”的时代,是介于互联网时代和后互联网时代之间的这段时期,将不仅是一次影响到每个人的产业革新,而且还是一种新的思维方式。预计到2018年,在经济层面,互联网在促进制造业、农业、能源、环保等产业转型升级方面基于互联网的新兴业态不断涌现,电子商务、互联网金融快速发展;在社会层面,健康医疗、教育、交通等民生领域互联网应用将更加丰富,公共服务会更加多元;在基础设施方面,网络设施和产业基础得到有效巩固加强;在发展环境方面,互联网融合发展面临的体制机制障碍有效破除,公共数据资源开放取得实质性进展。总的来说,在“互联网+”的时代,互联网和经济社会各领域的融合发展将进一步深化,基于互联网的新业态将成为新的经济增长动力,互联网支撑大众创业、万众创新,成为提供公共服务的重要手段,网络经济与实体经济协同互动的发展格局基本形成。
  前瞻思维(战略思维)、系统思维、全局思维、换位思维和“互联网+”五种科学思维能力,既各自独立,又相互联系,构成了领导人员科学思维能力的基本内容体系。其中,前瞻思维能力是统领,决定发展的趋势和层次;全局思维能力是保障,决定发展的速度和潜力;系统思维能力是核心,决定发展的质量和成败;换位思维能力是动力,能凝聚各方的发展力量;“互联网+”思维是方向,为我们的发展提供强大支撑。各级领导干部、经营管理人员必须要结合企业实际情况,在生产经营管理中充分应用,促进集团改革创新、科学发展上升到一个新的高度。

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