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董事长李建华到祁东分公司调研
添加时间:[2015-5-27]

      4月3日,董事长李建华一行莅临祁东分公司调研指导工作,对“分公司改子公司”及一体化经营做了具体要求,并对祁东分公司前段工作给予了肯定,就分公司下步转型发展做出了指示。
      调研中,李董事长称赞了祁东分公司在一体化方面的思路措施十分清晰。对祁东分公司和衡阳区域一体化经营,李董事长要求一定要咬定终端服务、系统集成服务,提升民爆主业的价值、增值和创造这几个目标不放松。具体来说,一体化经营需以安全为前提、生产为基础、科研技术创新与工程服务为支撑,营销是关键。
李董事长指出,工程服务不是简单的爆破工程,而是以爆破工程为主的采矿工程和基础设施建设工程。而营销也并不是过去单一的产品销售,现在的营销最主要的是工程服务的营销,产品销售仅仅只是其中的一部分,其中还包括方案的营销、技术的营销、施工的营销、品牌的营销等。营销最终的目的就是要达到标准营销和品牌营销。他希望祁东分公司要把握一体化经营的内涵,抓住重点工作,加快往前推进。
      李董事长听取了祁东分公司的工作汇报。根据分公司目前实际,李董事长做出了几点指示。首先,祁东分公司应该抓好安全生产和技术管理两项工作,严防死守,不出安全事故、不出产品质量问题。其次,对于设备零配件采购,要尽量协调兄弟单位,保障零配件优质优价。再次,加大与衡阳市市委市政府及公安关系的协调,积极主动做好汇报协调工作,是祁东分公司需要主动作为的地方。在棚户区改造方面,要依法依规,按照政策和程序来办事,要设身处地为员工着想,做到以人为本。
      最后,李董事长希望分公司全体领导同志一心一意谋发展、全心全心为员工,统筹抓好安全经营、改革、发展、稳定和民生工作,主动作为,干出成绩让员工满意。

图为祁东分公司工作汇报会现场  (陈鹏飞/摄)

 

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